5분만 투자하면 실효성 있는 안전보건 목표와 경영방침을 수립하는 방법을 알 수 있어요! ✔ 안전보건 목표와 경영방침이 어떤 중요성을 갖는지 확인해 보세요. ✔ 안전보건 목표와 경영방침 수립을 돕는 핵심 질문들을 알려드려요. ✔ 효과적인 안전전략 수립을 이끌어내는 임원 코칭에 관해 알아보세요.
여러분의 조직에는 어떤 안전보건 목표와 경영방침이 수립되어 있나요? 중대재해처벌법 상의 의무사항 중 하나인 안전보건 목표와 경영방침은 사업장의 안전과 보건에 관한 지속적인 개선 및 실행 방향을 의미합니다. 안전보건 목표와 경영방침을 통해 회사와 근로자는 더 안전한 작업 환경을 조성하고, 사고 예방을 위한 명확한 방향성을 공유하며 함께 협력할 수 있습니다.
[중대재해처벌법 시행령 제4조 제1호 ] 사업 또는 사업장의 안전보건에 관한 목표와 경영방침을 설정할 것이러한 중요성에도 불구하고, 안전보건 목표와 경영방침은 자칫 형식적인 문서로 남기가 쉽습니다. 안전을 확보하기 위한 회사의 전략과 방침이 명확하지 않다면 구성원의 안전은 위험에 처하게 됩니다. 2023년, 중대재해처벌법 위반으로 선고된 A 회사의 사례를 보면서 현장에서 실행 가능한 안전 전략을 수립하는 것이 얼마나 중요한 일인지 알아보겠습니다.
형식적인 안전보건 목표와 경영방침은 중대재해처벌법 위반
B 회사는 A 회사로부터 해당 공사의 터파기 작업을 하도급받아 진행 중이었어요. 사고 당일, 유압식 굴착기를 사용하던 B 회사의 한 근로자는 작업 현장에서 유도자를 배치하지 않고 작업을 시작했습니다. 더욱이, 굴착기 주변의 협착 위험이 있는 통로에 대한 출입 통제도 이루어지지 않았습니다. 그 결과, 굴착기 후방 통로를 지나던 다른 근로자가 굴착기와 담장 사이에 끼이는 치명적인 사고가 발생했고, 안타깝게도 그는 목숨을 잃었습니다.
이 사건은 단순한 현장 관리의 실패를 넘어, A 회사의 안전보건 관리 체계에도 의문을 제기했습니다. A 회사는 단순히 안전ㆍ보건 목표와 경영방침 표준 양식을 사용했을 뿐, 실질적이고 구체적인 안전 대책을 포함하지 않았습니다. 단순히 계획을 세우고 이사회에 보고했다는 이유로, 법이 요구하는 의무를 이행했다고 볼 수는 없었습니다.
법원은 A 회사가 안전보건 목표와 경영방침을 적절히 수립하고 실행하지 않은 점에 대해 책임을 물었고, 이는 중대재해처벌법의 이행이 형식적이지 않고 실질적으로 이루어져야 한다는 강력한 메시지를 전달했습니다.
안전보건 목표와 경영방침 수립을 위한 핵심 질문
회사의 안전 전략을 세우는 과정에서는 적절한 질문을 던지는 것이 무척 중요합니다. 그래서 세이프티온솔루션은 안전 전략 수립을 위한 임원 대상의 안전코칭에 SAFER® 코칭 모델을 적용합니다. SAFER® 코칭 모델은 다섯 개의 단계로 구성되어, 각 단계를 따라가면서 구체적이고 실행 가능한 안전 전략을 세울 수 있도록 돕습니다.
Set Goals (목표 설정)
- 안전 관리에서 성공이란 어떤 모습일까요? 목표를 달성했을 때 구체적으로 어떤 성과를 이루고 싶은지, 안전이 개선된 모습이 어떤 모습일지 그려봅니다. 이를 통해 모두가 같은 목표를 향해 나아갈 수 있습니다.
- 왜 이 안전 전략을 추진하는 걸까요? 이 전략의 목적과 중요성을 명확히 하고, 전 직원이 이 전략에 공감할 수 있도록 목표의 이유를 분명히 합니다.
Awareness (인식)
- 안전 전략을 방해하거나 돕는 요소는 무엇이 있을까요? 조직 내부와 외부의 장애물, 지원 요소를 미리 파악하고 대비책을 세우면 더욱 효과적인 전략을 수립할 수 있습니다.
- 단기 및 장기적으로 주목해야 할 안전 개선 분야는 무엇인가요? 사고 데이터와 안전 성과를 분석해, 우선적으로 개선해야 할 주요 분야를 구체적으로 식별해야 합니다.
Focus (집중)
- 안전 목표를 이루기 위해 어떤 활동이 필요한가요? 어떤 종류의 활동이 안전 목표 달성에 직접적으로 기여하는지 식별합니다. 그 활동이 현실 가능한지, 그리고 조직 내 지원이 충분한지 검토하는 활동이 필요합니다.
- 이 목표에 가장 큰 영향을 줄 핵심 활동은 무엇인가요? 효과가 높은 핵심 활동이나 개선 활동을 선정해 전략적으로 집중하고 추진해 가야 합니다.
Execution (실행)
- 전 직원이 안전 비전을 공유하고 이해하고 있나요? 안전 전략과 비전을 모든 직원이 이해할 수 있도록 명확하게 전달하고, 각자의 역할과 책임을 분명히 해야 합니다.
- 효과적인 실행을 위해 어떤 팀이나 책임자를 두어야 할까요? 각 과제에 맞는 팀을 구성하고 필요한 지원을 제공해 실행력을 높입니다.
Review (돌아보기)
- 성과를 어떻게 측정할 수 있을까요? 주요 성과 지표(KPI)와 메트릭을 통해 정기적으로 안전 성과를 확인하고 평가하며, 피드백을 반영해 지속적으로 전략을 개선해 나갑니다.
- 우리 조직의 안전 관리 방식에 더 나은 방법은 없을까요? 개선을 위한 고민을 지속적으로 이어가며, 필요시 새로운 목표를 수립합니다.
나가며
안전관리의 핵심은 형식이 아니라 실질적인 실행입니다. 세이프티온솔루션은 임원 코칭을 통해 각 조직의 상황에 부합하는 안전보건 목표와 경영방침을 수립하는 과정을 함께합니다. 이를 통해 단지 문서로만 남아있는 형식적인 선언문이 아니라 조직 전체가 하나의 목표를 위해 공동의 노력을 기울일 수 있도록 합니다.
[SAFER Coach 세인이와 함께 생각해 보기]
우리 조직의 안전보건 목표와 경영방침은 구체적이고 실행 가능한가요?
현재 설정된 안전 전략이 실제 작업 현장의 특성과 위험 요소를 반영하고 있나요?
안전보건 목표와 경영방침이 직원들에게 얼마나 명확하게 전달되고 있나요?
조직 내에서 안전을 방해하거나 지원하는 요소를 충분히 분석하고 대비하고 있나요?
단기와 장기적으로 집중해야 할 주요 안전 개선 분야는 무엇인가요?
안전 목표를 이루기 위해 지금 바로 실행 가능한 구체적인 활동은 무엇인가요?
[참고문헌]
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