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ABOUT 안전진단·검사

안전선발·배치검사

위험한 일이라면, 안전하게 일할 사람을 선발하고 배치하는 것에서 시작해야 합니다. 안전성향 기반 선발·배치 검사는 개인의 행동 특성을 미리 파악해, 현장 특성에 맞는 선발과 배치를 돕습니다.

막연함을 사고 예방 전략으로 바꾸는 진단 솔루션 X-Insight®

안전선발·배치검사

인사관리에도 안전을 고려할 수는 없을까요?

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인사관리에도 안전을 고려할 수는 없을까요?

안전선발·배치검사를 활용해
​안전하게 일할 사람을 채용하고 배치하세요!

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채용 솔루션

X-insight SPQ selecting

안전 선발 검사로 채용 과정에서 ​후보자의 위험 행동을 신중하게 평가합니다

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배치 솔루션

X-insight SPQ staffing

필연적으로 발생하는 조직 내 위험 업무를 안전하게 수행할 구성원을 찾아 배치합니다

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생산성 70% ↑ 부상 90% ↓ 

​미국버스연합 안전선발검사 실시 결과

Source : TalentClick®

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위험군의 부상 초래 사고 가능성 11배 ↑

안전심리검사 결과를 토대로

​위험군/모니터링군/안전군으로 구분했을 때

Source : SafetyDNA® Assessment

안전행동과 태도를 고려한 인재 채용과 배치는 사고를 확실하게 예방합니다

미국버스연합 안전선발검사 실시 결과

생산성 70% ↑ 부상 90% ↓

Source : TalentClick®

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철강업 A사 담당자

‘데이터’가

기준이 되더군요

내부적으로 상당히 정확한 데이터가 나와서 꼭 필요한 접근 같다는 생각이 들었습니다. 현장에서 느끼던 특성이 수치로 확인되니 판단과 설명이 쉬워질 것 같습니다. 선발과 배치 단계에서 위험을 줄일 수 있는 지점을 미리 볼 수 있고, 이후 교육이나 관리 방향도 더 명확해질 것 같습니다.

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제조업 B사 안전팀장

사고를 보면요

항상 나는 곳만 나요

항상 사고가 나는 곳에서만 사고가 나다 보니 답답했는데, 이런 접근도 가능하겠다는 생각을 했습니다. 같은 현상이라도 사람과 배치 관점에서 보면 다른 힌트가 보이더군요. 반복되는 구간에 대해 더 구체적인 기준을 세울 수 있을 것 같습니다. 원인 논의가 ‘감’이 아니라 구조로 바뀌는 느낌이었습니다.

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물류업 C사 안전담당임원

안전은 교육보다 채용과 배치 단계가

더 중요한 것 같습니다.

사실 그 어떤 단계보다 안전한 문화를 만드는 일은 채용과 배치 단계가 제일 중요한 일 같습니다. 애초에 안전한 사람을 뽑는 일이요. 이번을 계기로 현장 교육만으로 해결하기보다, 처음부터 위험을 줄이는 방향을 더 진지하게 보게 됐습니다. 이후 온보딩과 배치 기준을 함께 정리하면 효과가 더 클 것 같습니다.

안전선발·배치검사를 경험한 조직의 이야기

위험한 일이라면,
안전선발·배치검사로
​안전하게 일할 사람을 채용하고 배치하세요

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