조직별로 정말 정확하게 결과가 나와서 흥미로웠습니다. 평소 그 조직이 어떻게 일하는지 잘 알고 있다 보니 이번 결과가 더 의미 있게 보였습니다. 막연히 느끼던 특징이 데이터로 확인되니, 내부 공유와 설득도 훨씬 수월할 것 같습니다. 무엇부터 손대야 할지 우선순위를 잡는 데도 도움이 됐습니다. “맞다/아니다” 논쟁보다 “그래서 무엇을 바꿀까”로 대화가 이동할 수 있겠다는 기대가 생겼습니다.

그동안 안전 활동에 대해서는 자신이 있었는데, 구성원들의 안전문화진단 결과를 보니 변화가 필요하다는 생각이 들었습니다. 특히 아차사고 신고 이후 현장 피드백을 제대로 한다고 생각했는데, 피드백 시점이나 대상자에게 답변하는 부분은 아쉬움이 있는 것 같아요. 이번 결과를 바탕으로 피드백 기준과 흐름을 더 명확히 다듬어야겠습니다.

환경을 보는 안전문화진단 결과와 사람을 보는 안전성향진단 결과를 집단별로 4분면에서 분석할 수 있어 좋았습니다. 예방을 위한 접근이라는 점이 더 분명해졌고, 한 가지 관점이 아니라 여러 각도에서 볼 수 있어 의미 있는 시작이었다고 생각합니다. 무엇부터 개선할지 우선순위를 잡는 데 도움이 됐고, 이후 활동을 한 방향으로 정렬할 수 있겠다는 느낌이 들었습니다.